为(wei)了(le)(le)落实好公(gong)司(si)四季度安(an)委会要(yao)求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产(chan)管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副总经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参(can)加，由(you)建筑公(gong)司(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)于清(qing)水经(jing)理(li)(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)(li)(li)控制机制的(de)宣(xuan)(xuan)讲。两(liang)个单位(wei)的(de)经(jing)理(li)(li)(li)都(dou)做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)论(lun)联系(xi)实际，达到了(le)(le)预期(qi)的(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲开(kai)了(le)(le)一个好头，也为(wei)下一步其他(ta)单位(wei)一把手安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲提(ti)供(gong)了(le)(le)相互学习(xi)借(jie)鉴(jian)的(de)思路(lu)和(he)方法(fa)。

此次安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步(bu)推进(jin)公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控制机制在各单位(wei)逐级深(shen)入(ru)贯彻落实(shi)，促使各级管理(li)人员(yuan)真正理(li)解透彻并灵活(huo)应用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)实践的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)(li)(li)论再(zai)指导实践。各单位一(yi)把手都要备好课(ke)，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)(li)(li)论水平，人人过关，并带(dai)动本(ben)单位中层干部理(li)(li)(li)(li)论水平的(de)提(ti)高，通过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)有效落(luo)实，不断(duan)促进公司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)水平的(de)螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，最(zui)终实现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)(quan)化。